[摘要] 目前地价不断攀升、大企业不断扩展，对房地产中小企业来说，可能造成逼迫效应。朱中一称，中等企业可以借鉴合作拿地，合作开发模式；小企业要顺应形势，如果其他企业有地，就主动地合作开发，避免防止被兼并的痛苦。
“房地产小企业确实面临生存问题”，朱中一在3月22日举行的“2017观点年度论坛”上表示。
目前地价不断攀升、大企业不断扩展，对房地产中小企业来说，可能造成逼迫效应。朱中一称，中等企业可以借鉴合作拿地，合作开发模式；小企业要顺应形势，如果其他企业有地，就主动地合作开发，避免防止被兼并的痛苦。
对于房地产企业要想做强做大，他提出如下几点：
首先，要研究开发消费者需求、市场适销对路、质量好，而且能够做好运营和服务的产品，尽量减少和严防出现新的库存；
第二，要提高企业的治理能力和管理能力，努力建设好一支专业化队伍，在企业的组织结构上要区分决策层和管理层的职责；
第三，要有创新观念，充分利用互联网、大数据，把产品开发好；同时又要把握好企业发展节奏，平衡好发展速度、质量和负债的关系；
第四，在目前情况下，不管是企业领导人还是骨干队伍，都要不断储备骨干，企业领导人、骨干不断地学习、创新，再加上实干，企业一定能够做强做大。
对于整体房地产行业发展，朱中一表示，“发展空间还是很大，包括住宅、老年住区、新的业态等”，其中，城镇化的快速推进可能将成为推动房地产行业发展的原因之一。
数据显示，2015年末，中国常住人口的城镇化率是56.1%，户中等企业中等企业籍人口的城市化率是39.9%。“中国城镇化的路还很长，再加上二胎政策的放宽，以及养老服务业发展需要，旅游文化等消费升级需要，造成房地产发展空间很大”，他表示。
朱中一还特别强调“装配式建筑”的提法。去年9月国务院办公厅印发《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，今年2月印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，“这是一个很重大的改革，牵涉建设单位、总承包单位，这对要做强做大的企业来说，面临着机遇，同时也面临着挑战。能够抓住这个机遇的企业将有 较大发展”，朱中一分析。
“2017观点年度论坛暨中国房地产卓越100榜”于3月22日至23日在深圳举行，主题为“万亿时代的房地产”。
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